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COGES Servizi alle aziende : Consulenze2018-09-05T15:35:39+00:00

Realizzazione di piani di sviluppo aziendali attraverso una valutazione del potenziale umano, all’interno di una prospettiva volta all’orientamento e alla valutazione delle competenze, per favorire l’attivazione di progetti strategici e piani operativi mirati alla crescita e alla sostenibilità del business nel quale opera l’azienda:

  • Verifica del grado di adeguatezza del ruolo nell’organigramma aziendale
  • Rilevazione e valutazione delle attitudini
  • Valutazione del potenziale
  • Analisi delle risorse disponibili per la verifica del possesso di determinate capacità
  • Individuazione dei bisogni formativi in modo mirato
  • Verifica del possesso delle capacità necessarie per ricoprire posizioni diverse (orientamento, sviluppo, piani di carriera, rotazioni)
  • Processo di verifica dell’architettura organizzativa dell’impresa

La consulenza offre un supporto metodologico nella costruzione dei profili di competenza, al fine di individuare i fattori che guidano i processi di valorizzazione per una maggiore consapevolezza delle proprie aree di forza e di miglioramento e una maggior responsabilizzazione nel perseguimento degli obiettivi aziendali. Le consulenze sono pertanto finalizzate a supportare l’azienda in un miglior investimento nello sviluppo strategico del capitale intellettuale.

Change management

L’attività si caratterizza per un’alta interattività con il consulente-docente e si svolge in outdoor dove si alternano: attività a coppie (confronto e scambio), attività in plenaria (visualizzazione e giochi di ruolo) e attività individuali (integrazione esperienza).

  • Analisi Swot
  • Reperimento e gestione delle informazioni
  • Identificazione dei punti cardine del processo
  • Le risorse e i riferimenti interni e esterni
  • Problem solving e assessment: un approccio creativo
  • Gestire il tempo e lo stress: emergenza e pianificazione

Coaching

Il coaching, attraverso precisi stimoli, aiuta la persona a scoprire gli aspetti inutilizzati del proprio potenziale e dunque ad accelerarne la crescita professionale e personale. All’interno dell’azienda il coaching è uno strumento chiave nel processo di trasformazione dell’organizzazione aziendale. Di fatto, rappresenta un processo di apprendimento costituito da differenti fasi:

  • Definizione obiettivi e risultati desiderati
  • Gestione priorità, tempo, stress e cambiamenti
  • Eliminazione abitudini nocive
  • Potenziamento della motivazione
  • Superamento convinzioni limitanti
  • Gestione stati d’animo e emozioni
  • Miglioramento dello stile comunicativo
  • Verifica degli obiettivi raggiunti

Ricerca e selezione

Attività di consulenza di direzione finalizzata alla risoluzione di una specifica esigenza dell’Azienda committente (pubblica o privata), attraverso l’individuazione di candidature idonee a ricoprire una o più posizioni lavorative in seno all’organizzazione medesima, su specifico incarico della stessa, e comprensiva di:

  • Analisi del contesto organizzativo dell’organizzazione committente
  • Individuazione e definizione delle esigenze della stessa
  • Definizione del profilo di competenze e di capacità della candidatura ideale
  • Pianificazione e realizzazione del programma di ricerca delle candidature attraverso una pluralità di canali di reclutamento
  • Valutazione delle candidature individuate attraverso appropriati strumenti selettivi
  • Formazione della rosa di candidature maggiormente idonee
  • Progettazione ed erogazione di attività formative finalizzate all’inserimento lavorativo
  • Assistenza nella fase di inserimento dei candidati
  • Verifica e valutazione dell’inserimento e del potenziale dei candidati

La consulenza pone particolare attenzione alle categorie svantaggiate con focus specifico sulle persone con disabilità iscritte al collocamento mirato oltre che alle aziende che devono operare assunzioni nell’ambito degli obblighi derivanti dalla L. 68/1999.

Assolvimento L.68/99

Consulenza in merito alle caratteristiche e potenzialità del processo d’integrazione professionale dei soggetti con svantaggio offrendo:

  • Informazione/formazione sulla legislazione di riferimento
  • Promozione della messa in rete delle risorse pubbliche e private che agiscono a favore dell’orientamento, formazione e inserimento delle persone disabili
  • Attivazione di percorsi di riqualificazione professionale e percorsi formativi per lo sviluppo delle competenze trasversali
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